5-teilige Veranstaltung für Personen mit formalen oder informellen Leitungsrollen
In einer festen Gruppe von maximal sechs Personen arbeiten wir alle zwei Monate drei Stunden lang an konkreten Fällen aus eurem Arbeitsalltag. Konfliktberaterin und Supervisorin Lena Spiecker begleitet den Prozess mit klarer Struktur, fachlichen Impulsen zu Teamdynamik und Konfliktmustern sowie Methoden zur Reflexion eigener Anteile und Handlungsmöglichkeiten. Dabei geht es nicht um Bewertung oder schnelle Lösungen, sondern darum, Situationen in ihrer Komplexität wahrzunehmen. Spannungen und Unsicherheiten begreifen wir dabei als Hinweise darauf, dass etwas in Bewegung kommen möchte und als Anstoß für Verännderungen.
Ziel ist es, mehr Klarheit über die eigene Leitungsrolle zu gewinnen und die eigenen Grenzen besser wahrzunehmen. Der fachliche und emotionale Austausch auf kollegialer Ebene stärkt das Vertrauen in die eigene Rolle und entlastet spürbar.