Verantwortung übernehmen in der Krise: Eine 4-teilige Weiterbildungsreihe zur Stärkung resilienter, beziehungsorientierter und handlungsfähiger Strukturen für Leitungspersonen aus der Zivilgesellschaft

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Gerade erleben wir, wie der Druck auf die zivilgesellschaftliche Arbeit in Sachsen weiter wächst. Wir analysieren die Punkte, an denen das konkret spürbar wird und entwickeln kollektive Strategien dazu, wie wir Druck begegnen können, um eure Teams in Zeiten starker Belastungen langfristig resilienter zu machen und zu stärken.

Eine Kooperation mit der Servicestelle für Vereine der Freiwilligenagentur Leipzig.

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Strukturelle Konflikte wahrnehmen, verstehen und bearbeiten – in diesem Seminar werdet ihr ermächtigt, die personalen, strukturellen und gesellschaftlichen Anteile von Konflikten eurer Arbeitsfeldern zu erkennen und lernt jeweils adäquate Formen der Konfliktbearbeitung kennen. Dabei arbeiten wir durchgängig praxisnah an Fallbeispielen aus euren Organisationen und erkunden und reflektieren Konfliktdynamiken durch erfahrungs- und wahrnehmungsorientierte Übungen in der Seminargruppe. Die Anmeldung erfolgt über die Friedrich-Ebert-Stiftung.

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Ein Tag zu Herausforderungen und kollektiven Resilienzstrategien für zivilgesellschaftliche Organisationen in Krisenzeiten! Input, Perspektiven und Strategien von Referent*innen aus verschiedenen zivilgesellschaftlichen Feldern, die uns im Rahmen eines Podiums und einer Workshopphase anregen.

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Unter oberflächlicher Harmonie und Nettiquette schwelen in vielen Teams oft ungelöste Konflikte – gerade in Zeiten hohen äußeren Drucks. Unser Tagesworkshop lädt Engagierte aus der Zivilgesellschaft dazu ein, die eigene Konfliktkultur zu reflektieren und neue Wege im Umgang mit Spannungen zu entdecken.

Eine Kooperation mit der Servicestelle für Vereine der Freiwilligenagentur Leipzig.

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Gerade erleben wir, wie bedrohlich sich Zukunft anfühlen kann. Sowohl auf gesellschaftlicher und persönlicher Ebene werden Ängste spürbarer – und sie wirken mit in aufgeheizte Debatten und in die Spaltung der Gesellschaft hinein. In diesem Workshop wollen wir auf die Grundlagen der Konfliktbearbeitung im persönlichen und strukturellen schauen. Welche Handlungsmöglichkeiten haben wir konkret in der Hand?

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Dilemmata und Balance in Elternschaft und zivilgesellschaftlichem Engagement – beides verlangt viel Herz, Energie und Verantwortung. Viele von uns setzen sich mit großer Leidenschaft in Vereinen, Initiativen oder Projekten ein, während sie gleichzeitig Familie leben, Kinder begleiten und Alltagsstrukturen stemmen. Dabei entstehen oft Spannungsfelder: zwischen Idealen und Realität, Fürsorge und Selbstfürsorge, Engagement und Erschöpfung. In diesem Tagesworkshop schaffen wir Raum für Austausch, Reflexion und Stärkung.

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Erfahrungsorientiert mit Gruppen arbeiten und dabei aufkommende Emotionen und Beziehungsthemen als Zugang zum Verständnis von strukturellen Konflikten nutzen – eine 2-tägige Weiterbildung zur Arbeit mit Emotionen und Wahrnehmung in der Bildung und Prozessbegleitung

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Viele zivilgesellschaftliche Organisationen stehen vor einem Umbruch: Erfahrene Mitarbeitende gehen, neue kommen mit frischen Ideen. Das birgt Chancen – aber auch Konflikte. Wie werden wir trotz Unterschieden zum Team? Wie verbinden wir Bewährtes mit Neuem? Wie gestalten wir emotional aufgeladene Übergänge konstruktiv – auch in Machtfragen? Ihr bekommt Impulse, Methoden und Raum zur Reflexion – für euch selbst und eure Teams.

Eine Kooperation mit der Servicestelle für Vereine der Freiwilligenagentur Leipzig.

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Im Rahmen unserer diesjährigen kollegialen Werkstatt für ATCC-Verbandsmitglieder möchten wir gemeinsam mit euch Perspektiven und Konzepte rund um die Arbeit mit Leitungsrollen in zivilgesellschaftlichen Organisationen entwickeln – im Spannungsfeld von strukturellen Dimensionen und Persönlichkeitsentwicklung. Seid dabei am 8. und 9.12.2025 in Leipzig, wir freuen uns auf euch!

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